招工難與成本高企：隨著出生率的下降和老齡化社會的加速到來，傳統(tǒng)的人口紅利逐漸消失，保潔行業(yè)面臨著招工難、用工成本不斷攀升的困境。這不僅限制了企業(yè)的擴(kuò)張能力，也壓縮了利潤空間。

新員工培訓(xùn)挑戰(zhàn)：新員工的加入雖能緩解人力短缺，但高昂的培訓(xùn)成本及培訓(xùn)期間清潔品質(zhì)的不確定性，成為企業(yè)不得不面對的難題。如何快速、有效地提升新員工技能，同時確保服務(wù)質(zhì)量，是企業(yè)必須解決的關(guān)鍵問題。

員工穩(wěn)定性差：員工的高流動性不僅增加了招聘與培訓(xùn)的成本，還影響了服務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。為減少人員更替帶來的負(fù)面影響，企業(yè)需探索提高員工滿意度和忠誠度的策略。

人員素質(zhì)差異與質(zhì)量控制難題：員工能力參差不齊，導(dǎo)致工作過程中難以實(shí)施統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控，進(jìn)而增加了管理成本。如何確保每位員工都能按照既定標(biāo)準(zhǔn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是企業(yè)必須重視的問題。